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     售管理的底層邏輯

           銷售管理的底層邏輯是人才培養(yǎng),要先教會(huì)銷售人員先做什么后做什么,為什么要這樣做。

           

           很多公司的銷售管理就是為了控制,只明確了必須要干什么,絕對(duì)不能干什么,當(dāng)銷售人員不知道為什么時(shí),就自然產(chǎn)生抵觸和對(duì)抗。銷售管理者或老板越想控制,銷售人員的抵觸和對(duì)抗就越強(qiáng)烈,最終導(dǎo)致管理無效和人員流失。

     

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