企業(yè)需要學(xué)會(huì)反向操作

經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候往往是企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候,大家一定要有這種逆向思維,不能按照常人的想法別人害怕你也害怕,別人開心你也開心,那你就是普通人,就是要反向操作,別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪。我想這兩年來大家都深有感受,在這個(gè)疫情困難重重之下,很多事情呢不能按照我們?cè)瓉淼挠?jì)劃去做,那么很多公司的業(yè)績(jī)也都會(huì)受到了一定的影響。那么在這樣一種情況下,你怎么做?就是練兵,就像非典的那個(gè)時(shí)候也一樣,凡是市場(chǎng)遇到波動(dòng),經(jīng)濟(jì)上有一些影響的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候大家的工作量就下來了,沒那么忙了,那么這個(gè)時(shí)候如果你不抓緊時(shí)間,就會(huì)變得散了。一般年輕人都是這樣,只要你的沒事兒干,有一句話叫無事生非,無所事事,他腦子就開始胡思亂想,麻煩就來了。在我們忙的時(shí)候,讓他一定是往前沖,那個(gè)時(shí)候不要安排過多的培訓(xùn),因?yàn)榕嘤?xùn)要占很多的時(shí)間,但是你就等著到這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期往下走的時(shí)候,正好時(shí)間相對(duì)富裕了,所以這個(gè)時(shí)候就是加大培訓(xùn)力度的最好的時(shí)期。當(dāng)然這個(gè)培訓(xùn)要跟員工說清楚,我們?yōu)槭裁催x擇這個(gè)時(shí)候做培訓(xùn)。因?yàn)槲覀兿嘈盼磥?,要先有未來再培?xùn),大家才愿意,因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)是為了下一波更好的騰飛,那么如果在這么幾個(gè)月甚至一兩年的時(shí)間,他把過去欠的賬補(bǔ)上了,把很多該學(xué)的本領(lǐng)都學(xué)了,等到經(jīng)濟(jì)一恢復(fù),這個(gè)企業(yè)一定騰飛,就是大家都彷徨,都不學(xué)習(xí),都混的時(shí)候,你這個(gè)時(shí)候反向操作,那你就會(huì)迅速的成為你這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者。所以這就是我們說在疫情之下,在困難重重的時(shí)候呢,一定要堅(jiān)定信心,因?yàn)檫@種經(jīng)濟(jì)周期有些國(guó)家是三五年來一回,有些國(guó)家可能十來年一回,非典的時(shí)候是2003年,到了2009年又有一次金融危機(jī),那從那以后基本上我們就比較順風(fēng)順?biāo)?。但是現(xiàn)在呢?這種情況又出現(xiàn)了。關(guān)鍵是大家要對(duì)未來有信心,就任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期它都會(huì)過去,所有的經(jīng)濟(jì)周期都是為了淘汰弱者,好企業(yè)從來不怕,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的時(shí)候,你淘汰不了弱者,大家都往里鉆啊,都覺得好掙錢。那么什么時(shí)候可以淘汰弱者呢?就是經(jīng)濟(jì)走下坡的時(shí)候。那些機(jī)會(huì)主義者,那些咬不住牙的,那些沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的,一看,沒利益可賺了,嘩啦嘩啦都跑了,那么他一跑出去,你就可以趁機(jī)去搶這個(gè)市場(chǎng)。經(jīng)過洗牌,好的企業(yè)一定是獲取市場(chǎng)份額,所以這是一個(gè)千載難逢的一個(gè)好機(jī)會(huì)。
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