企業(yè)需要學(xué)會(huì)反向操作
經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候往往是企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候，大家一定要有這種逆向思維，不能按照常人的想法別人害怕你也害怕，別人開心你也開心，那你就是普通人，就是要反向操作，別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪。我想這兩年來大家都深有感受，在這個(gè)疫情困難重重之下，很多事情呢不能按照我們?cè)瓉淼挠?jì)劃去做，那么很多公司的業(yè)績(jī)也都會(huì)受到了一定的影響。那么在這樣一種情況下，你怎么做？就是練兵，就像非典的那個(gè)時(shí)候也一樣，凡是市場(chǎng)遇到波動(dòng)，經(jīng)濟(jì)上有一些影響的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候大家的工作量就下來了，沒那么忙了，那么這個(gè)時(shí)候如果你不抓緊時(shí)間，就會(huì)變得散了。一般年輕人都是這樣，只要你的沒事兒干，有一句話叫無事生非，無所事事，他腦子就開始胡思亂想，麻煩就來了。在我們忙的時(shí)候，讓他一定是往前沖，那個(gè)時(shí)候不要安排過多的培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)要占很多的時(shí)間，但是你就等著到這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期往下走的時(shí)候，正好時(shí)間相對(duì)富裕了，所以這個(gè)時(shí)候就是加大培訓(xùn)力度的最好的時(shí)期。當(dāng)然這個(gè)培訓(xùn)要跟員工說清楚，我們?yōu)槭裁催x擇這個(gè)時(shí)候做培訓(xùn)。因?yàn)槲覀兿嘈盼磥?，要先有未來再培?xùn)，大家才愿意，因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)是為了下一波更好的騰飛，那么如果在這么幾個(gè)月甚至一兩年的時(shí)間，他把過去欠的賬補(bǔ)上了，把很多該學(xué)的本領(lǐng)都學(xué)了，等到經(jīng)濟(jì)一恢復(fù)，這個(gè)企業(yè)一定騰飛，就是大家都彷徨，都不學(xué)習(xí)，都混的時(shí)候，你這個(gè)時(shí)候反向操作，那你就會(huì)迅速的成為你這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者。所以這就是我們說在疫情之下，在困難重重的時(shí)候呢，一定要堅(jiān)定信心，因?yàn)檫@種經(jīng)濟(jì)周期有些國(guó)家是三五年來一回，有些國(guó)家可能十來年一回，非典的時(shí)候是2003年，到了2009年又有一次金融危機(jī)，那從那以后基本上我們就比較順風(fēng)順?biāo)?。但是現(xiàn)在呢？這種情況又出現(xiàn)了。關(guān)鍵是大家要對(duì)未來有信心，就任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期它都會(huì)過去，所有的經(jīng)濟(jì)周期都是為了淘汰弱者，好企業(yè)從來不怕，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的時(shí)候，你淘汰不了弱者，大家都往里鉆啊，都覺得好掙錢。那么什么時(shí)候可以淘汰弱者呢？就是經(jīng)濟(jì)走下坡的時(shí)候。那些機(jī)會(huì)主義者，那些咬不住牙的，那些沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的，一看，沒利益可賺了，嘩啦嘩啦都跑了，那么他一跑出去，你就可以趁機(jī)去搶這個(gè)市場(chǎng)。經(jīng)過洗牌，好的企業(yè)一定是獲取市場(chǎng)份額，所以這是一個(gè)千載難逢的一個(gè)好機(jī)會(huì)。
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