東亨（石家莊）企業(yè)管理咨詢有限公司
關(guān)于舉辦《卓越領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力六法》公開課的通知
尊敬的企業(yè)家朋友：
在全球化、信息化飛速發(fā)展的今天，我國(guó)企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為擺在每位領(lǐng)導(dǎo)者面前的課題。領(lǐng)導(dǎo)力是管理視野的天花板，是管理實(shí)踐的力量源泉；領(lǐng)導(dǎo)力的影響，體現(xiàn)在管理的方方面面，滲透于管理流程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，往往存在以下問題：
● 問題1：領(lǐng)導(dǎo)缺信仰--缺少以精神為核心的內(nèi)驅(qū)力，導(dǎo)致利盡人散難持續(xù)
● 問題2：領(lǐng)導(dǎo)缺本源--缺少以理論為核心的支撐力，導(dǎo)致隨心所欲必逾矩
● 問題:3：領(lǐng)導(dǎo)缺彈性--缺少以變革為核心的創(chuàng)新力，導(dǎo)致與時(shí)俱進(jìn)成口號(hào)
● 問題4：領(lǐng)導(dǎo)缺黏性--缺少以涵養(yǎng)為核心的親和力，導(dǎo)致問題處理硬著陸
● 問題5：領(lǐng)導(dǎo)缺訓(xùn)練--缺少以固化為核心的專注力，導(dǎo)致知行合一難落實(shí)
鑒于此為了讓管理人員能夠更好的修煉領(lǐng)導(dǎo)力，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語(yǔ)境，東亨咨詢特邀請(qǐng)著名經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者、天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師趙強(qiáng)海老師于10月27日在石家莊為企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力六法》的專題課，誠(chéng)邀各位優(yōu)秀企業(yè)家撥冗參加。
一、 課程收益
● 收益1：前沿知識(shí)--在經(jīng)濟(jì)文化與科技發(fā)展的當(dāng)代視角中審視管理
● 收益2：領(lǐng)導(dǎo)智慧--在厘清管理思想底層邏輯的基礎(chǔ)上賦能領(lǐng)導(dǎo)力
● 收益3：實(shí)用方法--系統(tǒng)了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型、六法以及相關(guān)工具
● 收益4：?jiǎn)栴}導(dǎo)向--力求讓學(xué)員帶著問題來，帶著思考和方法離開
● 收益5：重構(gòu)范式--重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)當(dāng)前不確定性環(huán)境的思維范式
二、授課內(nèi)容
第一部分：課程導(dǎo)入
1、世事如棋
（1）痛點(diǎn)：智慧風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
（2）起點(diǎn)：還至本處，愿樂欲聞
（3）支點(diǎn)：日光之下，并無新事
2、職業(yè)素養(yǎng)
（1）不知不覺的“職業(yè)脫軌”
（2）引人深思的“素養(yǎng)模型”
（3）領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)是一種“負(fù)熵”
第二部分： 領(lǐng)導(dǎo)力六法的管理辯證
1、方法一：原道--領(lǐng)導(dǎo)力底層邏輯的兩個(gè)辯證
（1）思維辯證--對(duì)立統(tǒng)一（整體性）
（2）行為辯證--時(shí)空時(shí)位（動(dòng)態(tài)性）
2、方法二：崇德--領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的三個(gè)核心維度
（1）和實(shí)生物--方向
■ “和”是一種智慧的力量
■ 組織愿景與個(gè)人愿景
■ 共同契約的工具價(jià)值
（2）允執(zhí)厥中--方法
■ “囚徒困境”的管理啟示
■ “允執(zhí)厥中”的領(lǐng)導(dǎo)智慧
■ 專精一行
■ 堅(jiān)決執(zhí)行
■ 拿到結(jié)果
■ 一抓到底
■ 分步落實(shí)：
（3）不誠(chéng)無物--方寸
■ 忠誠(chéng)于信仰
■ 忠誠(chéng)于事業(yè)
■ 忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)
■ 忠誠(chéng)于客戶
3、方法三：修文--領(lǐng)導(dǎo)者角色涵養(yǎng)的三個(gè)入手處
（1）“機(jī)”在于心
（2）“機(jī)”在于目
（3）“機(jī)”在言行
4、方法四：同人--領(lǐng)導(dǎo)者凝聚團(tuán)隊(duì)的三條心法
（1）心法一：順--令民與上同意
（2）心法二：信--王者不欺四海
（3）心法三：尚賢--讀懂“比較優(yōu)勢(shì)”
5、方法五：領(lǐng)袖智慧--感悟毛澤東工作法
（1）三大紀(jì)律
（2）八項(xiàng)注意
6、方法六：歷史經(jīng)驗(yàn)--借鑒曾國(guó)藩的識(shí)人、用人、樹人
（1）曾國(guó)藩識(shí)人
（2）曾國(guó)藩用人
（3）曾國(guó)藩樹人
第三部分：大道至簡(jiǎn)--職業(yè)素養(yǎng)精進(jìn)的四個(gè)要點(diǎn)
1、第一點(diǎn)：一條途徑--精進(jìn)不迷路
2、第二點(diǎn)：三種境界--自查有標(biāo)準(zhǔn)
3、第三點(diǎn)：十六字訣--高人常提點(diǎn)
4、第四點(diǎn)：入手之處--小心自求證
三、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、中青年儲(chǔ)備干部
四、授課專家
趙強(qiáng)海老師經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者、文化營(yíng)銷倡導(dǎo)者、天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng) 高級(jí)研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師、個(gè)人出版專著：《周易今讀》、合作譯著《精神分析導(dǎo)論講演》。
趙強(qiáng)海老師，1995年畢業(yè)于華中師范大學(xué)研究生院，碩士學(xué)位。曾長(zhǎng)期供職于金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)與文化科研機(jī)構(gòu)，多年來一直從事經(jīng)濟(jì)文化的研究與講學(xué)，對(duì)國(guó)際貨幣金融史和中國(guó)文化中的整體觀有獨(dú)立的認(rèn)知和理解，擅長(zhǎng)從規(guī)范與實(shí)證兩個(gè)層面對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。同時(shí)，出版了易學(xué)專著《周易今讀》（河南人民出版社2015）；參與完成了《精神分析導(dǎo)論講演》的翻譯（國(guó)際文化出版公司2000）。
2002年起，趙強(qiáng)海老師創(chuàng)建天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所，把經(jīng)濟(jì)文化研究與商業(yè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步整合，成功策劃、運(yùn)作了多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，二十年的管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，先后服務(wù)于：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)，中國(guó)科學(xué)院大學(xué)，等高等院校；同時(shí)為多家企事業(yè)單位如：中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)華能、工商銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)海油、浙能集團(tuán)等多家企事業(yè)單位授課，累計(jì)參與500+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、300+國(guó)學(xué)管理論壇、200+總裁班，學(xué)員遍布大江南北。
趙強(qiáng)海經(jīng)過多年潛心研發(fā)的【現(xiàn)代管理者素養(yǎng)提升系列課程】，從“歷史、文化、經(jīng)濟(jì)、管理”多角度立體展開，助力企業(yè)戰(zhàn)略貫徹，預(yù)防個(gè)人職業(yè)脫軌。
五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：2024年10月27日
地點(diǎn)：石家莊新石中路與城角街交口西南角中建路橋第二辦公區(qū)第十會(huì)議室。
六、會(huì)議費(fèi)用
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
688/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐費(fèi)）
同一單位報(bào)名5人（不含）以上免1人參會(huì)費(fèi)用
2、繳費(fèi)方式：銀行匯款或轉(zhuǎn)賬，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)不安排收費(fèi)
賬號(hào)名稱： 東亨（石家莊）企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：興業(yè)銀行股份有限公司公司石家莊振頭支行
賬號(hào)：572100100100140856
七、報(bào)名方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)真填寫報(bào)名回執(zhí)表，并于2024年10月26日前發(fā)至?xí)?wù)組郵箱：donghengzixun@126.com
7、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：鄭老師 13315493543（同微信）
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