東亨(石家莊)企業(yè)管理咨詢有限公司
關(guān)于舉辦《卓越領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力六法》公開課的通知
尊敬的企業(yè)家朋友:
在全球化、信息化飛速發(fā)展的今天,我國(guó)企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為擺在每位領(lǐng)導(dǎo)者面前的課題。領(lǐng)導(dǎo)力是管理視野的天花板,是管理實(shí)踐的力量源泉;領(lǐng)導(dǎo)力的影響,體現(xiàn)在管理的方方面面,滲透于管理流程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,往往存在以下問題:
● 問題1:領(lǐng)導(dǎo)缺信仰--缺少以精神為核心的內(nèi)驅(qū)力,導(dǎo)致利盡人散難持續(xù)
● 問題2:領(lǐng)導(dǎo)缺本源--缺少以理論為核心的支撐力,導(dǎo)致隨心所欲必逾矩
● 問題:3:領(lǐng)導(dǎo)缺彈性--缺少以變革為核心的創(chuàng)新力,導(dǎo)致與時(shí)俱進(jìn)成口號(hào)
● 問題4:領(lǐng)導(dǎo)缺黏性--缺少以涵養(yǎng)為核心的親和力,導(dǎo)致問題處理硬著陸
● 問題5:領(lǐng)導(dǎo)缺訓(xùn)練--缺少以固化為核心的專注力,導(dǎo)致知行合一難落實(shí)
鑒于此為了讓管理人員能夠更好的修煉領(lǐng)導(dǎo)力,提升管理者領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語(yǔ)境,東亨咨詢特邀請(qǐng)著名經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者、天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師趙強(qiáng)海老師于10月27日在石家莊為企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人講授《卓越領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力六法》的專題課,誠(chéng)邀各位優(yōu)秀企業(yè)家撥冗參加。
一、 課程收益
● 收益1:前沿知識(shí)--在經(jīng)濟(jì)文化與科技發(fā)展的當(dāng)代視角中審視管理
● 收益2:領(lǐng)導(dǎo)智慧--在厘清管理思想底層邏輯的基礎(chǔ)上賦能領(lǐng)導(dǎo)力
● 收益3:實(shí)用方法--系統(tǒng)了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型、六法以及相關(guān)工具
● 收益4:?jiǎn)栴}導(dǎo)向--力求讓學(xué)員帶著問題來,帶著思考和方法離開
● 收益5:重構(gòu)范式--重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)當(dāng)前不確定性環(huán)境的思維范式
二、授課內(nèi)容
第一部分:課程導(dǎo)入
1、世事如棋
(1)痛點(diǎn):智慧風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
(2)起點(diǎn):還至本處,愿樂欲聞
(3)支點(diǎn):日光之下,并無新事
2、職業(yè)素養(yǎng)
(1)不知不覺的“職業(yè)脫軌”
(2)引人深思的“素養(yǎng)模型”
(3)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)是一種“負(fù)熵”
第二部分: 領(lǐng)導(dǎo)力六法的管理辯證
1、方法一:原道--領(lǐng)導(dǎo)力底層邏輯的兩個(gè)辯證
(1)思維辯證--對(duì)立統(tǒng)一(整體性)
(2)行為辯證--時(shí)空時(shí)位(動(dòng)態(tài)性)
2、方法二:崇德--領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的三個(gè)核心維度
(1)和實(shí)生物--方向
■ “和”是一種智慧的力量
■ 組織愿景與個(gè)人愿景
■ 共同契約的工具價(jià)值
(2)允執(zhí)厥中--方法
■ “囚徒困境”的管理啟示
■ “允執(zhí)厥中”的領(lǐng)導(dǎo)智慧
■ 專精一行
■ 堅(jiān)決執(zhí)行
■ 拿到結(jié)果
■ 一抓到底
■ 分步落實(shí):
(3)不誠(chéng)無物--方寸
■ 忠誠(chéng)于信仰
■ 忠誠(chéng)于事業(yè)
■ 忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)
■ 忠誠(chéng)于客戶
3、方法三:修文--領(lǐng)導(dǎo)者角色涵養(yǎng)的三個(gè)入手處
(1)“機(jī)”在于心
(2)“機(jī)”在于目
(3)“機(jī)”在言行
4、方法四:同人--領(lǐng)導(dǎo)者凝聚團(tuán)隊(duì)的三條心法
(1)心法一:順--令民與上同意
(2)心法二:信--王者不欺四海
(3)心法三:尚賢--讀懂“比較優(yōu)勢(shì)”
5、方法五:領(lǐng)袖智慧--感悟毛澤東工作法
(1)三大紀(jì)律
(2)八項(xiàng)注意
6、方法六:歷史經(jīng)驗(yàn)--借鑒曾國(guó)藩的識(shí)人、用人、樹人
(1)曾國(guó)藩識(shí)人
(2)曾國(guó)藩用人
(3)曾國(guó)藩樹人
第三部分:大道至簡(jiǎn)--職業(yè)素養(yǎng)精進(jìn)的四個(gè)要點(diǎn)
1、第一點(diǎn):一條途徑--精進(jìn)不迷路
2、第二點(diǎn):三種境界--自查有標(biāo)準(zhǔn)
3、第三點(diǎn):十六字訣--高人常提點(diǎn)
4、第四點(diǎn):入手之處--小心自求證
三、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、中青年儲(chǔ)備干部
四、授課專家
趙強(qiáng)海老師經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者、文化營(yíng)銷倡導(dǎo)者、天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng) 高級(jí)研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師、個(gè)人出版專著:《周易今讀》、合作譯著《精神分析導(dǎo)論講演》。
趙強(qiáng)海老師,1995年畢業(yè)于華中師范大學(xué)研究生院,碩士學(xué)位。曾長(zhǎng)期供職于金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)與文化科研機(jī)構(gòu),多年來一直從事經(jīng)濟(jì)文化的研究與講學(xué),對(duì)國(guó)際貨幣金融史和中國(guó)文化中的整體觀有獨(dú)立的認(rèn)知和理解,擅長(zhǎng)從規(guī)范與實(shí)證兩個(gè)層面對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。同時(shí),出版了易學(xué)專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導(dǎo)論講演》的翻譯(國(guó)際文化出版公司2000)。
2002年起,趙強(qiáng)海老師創(chuàng)建天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所,把經(jīng)濟(jì)文化研究與商業(yè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步整合,成功策劃、運(yùn)作了多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,二十年的管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,先后服務(wù)于:北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué),中國(guó)科學(xué)院大學(xué),等高等院校;同時(shí)為多家企事業(yè)單位如:中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)華能、工商銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)海油、浙能集團(tuán)等多家企事業(yè)單位授課,累計(jì)參與500+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、300+國(guó)學(xué)管理論壇、200+總裁班,學(xué)員遍布大江南北。
趙強(qiáng)海經(jīng)過多年潛心研發(fā)的【現(xiàn)代管理者素養(yǎng)提升系列課程】,從“歷史、文化、經(jīng)濟(jì)、管理”多角度立體展開,助力企業(yè)戰(zhàn)略貫徹,預(yù)防個(gè)人職業(yè)脫軌。
五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:2024年10月27日
地點(diǎn):石家莊新石中路與城角街交口西南角中建路橋第二辦公區(qū)第十會(huì)議室。
六、會(huì)議費(fèi)用
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
688/人(費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐費(fèi))
同一單位報(bào)名5人(不含)以上免1人參會(huì)費(fèi)用
2、繳費(fèi)方式:銀行匯款或轉(zhuǎn)賬,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)不安排收費(fèi)
賬號(hào)名稱: 東亨(石家莊)企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:興業(yè)銀行股份有限公司公司石家莊振頭支行
賬號(hào):572100100100140856
七、報(bào)名方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)真填寫報(bào)名回執(zhí)表,并于2024年10月26日前發(fā)至?xí)?wù)組郵箱:donghengzixun@126.com
7、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:鄭老師 13315493543(同微信)
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