王瑞剛老師
【職業(yè)】
君成咨詢集團創(chuàng)始人
中國管理咨詢師互學(xué)共進會發(fā)起人
中小企業(yè)突破“天龍八部”模型創(chuàng)始人
使命定位：“中小企業(yè)突破教頭”
多家上市公司和大中型企業(yè)常年顧問
從事管理咨詢行業(yè)近20年，曾與國際和國內(nèi)一流咨詢團隊一起，為數(shù)百家（包括央企、大中型國企和民營企業(yè)等）機構(gòu)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
利用“中小企業(yè)突破模型”咨詢工具，率領(lǐng)團隊幫助數(shù)百家中小企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破。
為了研究中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，親自考察過三百多家企業(yè)。
【咨詢課題】
n 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
n 企業(yè)文化設(shè)計
n 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
n 企業(yè)薪酬激勵體系改革
n 組織和流程變革設(shè)計
n 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升咨詢
n 集團管控咨詢
【主講課程】
n 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
n 《企業(yè)文化設(shè)計》
n 《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》
n 《企業(yè)薪酬激勵設(shè)計》
n 《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》
n 《企業(yè)人才配置和培養(yǎng)》
n 《組織和流程設(shè)計變革》
n《向OKR學(xué)習(xí)績效管理》 |
